Cursos disponibles

PROGRAMA AVANZADO EN AGILE PROJECT MANAGEMENT SCRUM

Introducción 

Con este Programa Avanzado Agile Project Management aprenderás a liderar y gestionar grandes proyectos utilizando la metodología de desarrollo de proyectos ágiles Scrum, optimizando las acciones en tiempo y costes.

La gestión ágil de proyectos es un enfoque moderno y flexible para la gestión de proyectos, que se fundamenta en la división de proyectos grandes en tareas más manejables. Esto permite al equipo de trabajo adaptarse al cambio y entregar el trabajo rápidamente.

Objetivo:

Adquirir conocimientos y destrezas necesarias para definir, planificar, controlar e implantar un proyecto.

Contenido: 
1. GESTIÓN TÉCNICA DE PROYECTOS.

  • 1.1. Herramientas para optimizar la gestión de proyectos (software).
  • 1.2. Gestión Ágil con SCRUM y Kanban.
  • 1.3. Gestión de multiproyectos.
  • 1.4. Design Thinking.
2. LIDERAZGO.

  • 2.1. Habilidades de Comunicación.
  • 2.2. Negociación Avanzada.
  • 2.3. Liderazgo y Transformación.
  • 2.4. Gestión del Talento y nuevos modelos de organización.
  • 2.5. Gestión de equipos de alto rendimiento.
3. ESTRATEGIA Y NEGOCIO.

  • 3.1. Business Inteligence.
  • 3.2. Customer experience.
  • 3.3. Estrategias Digitales.
  • 3.4. Nuevos entornos.
  • 3.5. Value Proposition Design.
  • 3.6. Generation Business Models.
  • 3.7. Complex Sales Strategy.
Duración: 150 horas

PLANIFICACIÓN, MONITOREO Y CONTROL DE PROYECTOS CON MICROSOFT PROJECT

Introducción

Al comenzar la Planificación de un nuevo proyecto, hay una serie de preguntas que es necesario responder y para ello debemos crear un modelo que estime cómo se conducirá el proyecto. Para elaborar el plan del proyecto, debemos considerar el manejo adecuado de herramientas informáticas que faciliten el ordenamiento de las ideas para crearlo y posteriormente administrarlo objetivamente.

Ahora bien, los proyectos una vez planificados e iniciados generan otras preguntas que también es necesario responder en las etapas de Monitoreo y Control para tomar adecuadamente acciones preventivas o correctivas

Este curso le entrega las herramientas para que cuente con los conocimientos adecuados y en la profundidad necesaria para administrar sus múltiples proyectos, el que además está alineado con la "Guía de los Fundamentos de la Dirección de Proyectos" (PMBOK®) del PMI®, lo que le permitirá aplicar sus conocimientos y habilidades directamente en la herramienta

Objetivo:

Entregar una base teórico-práctica de los fundamentos necesarios para una correcta Planificación de las actividades, recursos, asignaciones, plazos y costos y correcto Monitoreo y Control del Proyecto tanto en avance como en presupuesto.

Contenido: 
1. PLANIFICACIÓN

  • 1.1. Fundamentos de la Gestión de Proyectos
  • 1.2. Un primer vistazo a Project
  • 1.3. Creación de Tareas
  • 1.4. Trabajo con dependencias y delimitaciones
  • 1.5. Crear una lista de recursos
  • 1.6. Asignar los recursos a las tareas
  • 1.7. Estimación de costos del proyecto
  • 1.8. Trabajo con tablas y vistas
  • 1.9. Organización de la información en una vista
  • 1.10. Resolución de problemas de programación
  • 1.11. Resolución de conflictos entre recursos
  • 1.12. Establecimiento de línea base
  • 1.13. Comunicar el plan
2. MONITOREO Y CONTROL:

  • 2.1. Consolidación de proyectos
  • 2.2. Trabajo con campos personalizados
  • 2.3. Monitoreo a la información de programación y costos
  • 2.4. Comparar el estado actual con el previsto y hacer estimaciones a término
  • 2.5. Tomar, a partir de lo anterior, las acciones preventivas o correctivas
  • 2.6. Generación de informes
Duración: 16 horas

OFICINA DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS (PMO)

Introducción

Cuando la organización se pregunta: ¿Cómo mejorar nuestro desempeño en relación con la Dirección de Proyectos?, el paradigma predominante hoy en día es PMO (Project Management Office).

PMO consiste en una unidad organizacional cuyo propósito central es definir las prácticas de Dirección Proyectos, introducirlas en la organización y velar por su utilización efectiva. Desde un punto de vista estratégico, PMO es una optimización organizacional, debido a que permite dar visibilidad a los proyectos, controlar e informar su avance a la alta gerencia y verificar el cumplimiento de los programas y proyectos definidos en el portafolio.

Objetivo:

Entender cómo la PMO estandariza los procesos de gobernanza relacionados con el proyecto y facilita el intercambio de recursos, metodologías, herramientas y técnicas y cómo puede abarcar desde el suministro de funciones de soporte para la Dirección de Proyectos hasta la propia dirección de uno o más proyectos.

Contenido: 

  • 1. INTRODUCCIÓN. Descripción General y Propósito de este Curso. Elementos Fundamentales
  • 2. EL ENTORNO EN EL QUE OPERAN LOS PROYECTOS. Descripción General. Factores Ambientales de la Empresa. Activos de los Procesos de la Organización. Sistemas Organizacionales
  • 3. EL ROL DEL DIRECTOR DEL PROYECTO. Descripción General. Definición de un Director de Proyecto. La Esfera de Influencia del Director del Proyecto. Competencias del Director de Proyectos. Realizar la Integración.
Duración: 16 horas

CURSO Y TALLER DE CERTIFICACIÓN PMP

Introducción

Es cada vez más frecuente que las organizaciones requieren que sus administradores de proyectos cuenten con las certificaciones internacionales de PMI®

Al obtener una certificación, podrás demostrar que estás capacitado en esta temática y serás incluido en un grupo prestigioso de profesionales certificados en Dirección de Proyectos

Este programa está especialmente diseñado para aquellos profesionales que quieran prepararse para rendir el examen de certificación internacional PMP® (Project Management Professional) y está dividido en dos módulos: Curso de Certificación PMP® y Taller de Certificación PMP® diseñado con mini casos, ejercicios, videos y otras herramientas interactivas con el fin de interiorizar los conceptos fácilmente.

Objetivo:

Entregar una base teórico-práctica de los fundamentos necesarios para exitosamente rendir el examen de certificación PMP®

Contenido: 

  • 1. INTRODUCCIÓN. Características del examen CAPM®. ¿Por qué rendir el examen CAPM®? Características de las preguntas de examen y recomendaciones
  • 2. MARCO CONCEPTUAL. Proyecto y Dirección de Proyectos. Contexto de la dirección de proyectos. Ciclo de vida del proyecto. Grupos de procesos. Áreas del conocimiento. Caso de negocios. Proyecto exitoso. Objetivos del proyecto y las restricciones. Estructuras de la organización. Rol y competencias del Director del Proyecto. Liderazgo del Director del Proyecto. Generalizaciones de la Guía del PMBOK®
  • 3. PROCESOS. Grupos de Procesos. Factores ambientales y Activos de los procesos de la organización. Procesos de Inicio, Planificación, Ejecución. Monitoreo y Control y Cierre
  • 4. INTEGRACIÓN. Procesos de integración. Acta de constitución del proyecto. Plan para la dirección del proyecto. Dirigir y gestionar la ejecución del proyecto. Gestionar el conocimiento del proyecto. Monitorear y Controlar el trabajo. Control integrado de cambios. Cerrar proyecto o fase
  • 5. ALCANCE. Alcance del proyecto y del producto. Procesos de gestión del alcance. Planificar la gestión del alcance. Recopilar requisitos. Definir el alcance. Crear la Estructura de Desglose del Trabajo. Validar el alcance. Controlar el alcance
  • 6. CRONOGRAMA. Procesos de gestión del cronograma. Planificar la gestión del cronograma. Definir las actividades. Secuenciar las actividades. Estimar la duración de las actividades. Desarrollar el cronograma. Método de la ruta crítica. Método de la cadena crítica. Controlar el cronograma
  • 7. COSTO. Tipos de costos. Procesos de la gestión de los costos. Planificar la gestión de costos. Estimar los costos. Determinar el presupuesto. Controlar los costos. Gestión del valor ganado (EVM).  Cronograma Ganado (Earned Schedule). Indicadores financieros
  • 8. CALIDAD. Conceptos básicos sobre la calidad. Teorías de la calidad. Procesos de gestión de calidad. Planificar la gestión de calidad. Gestionar la calidad. Controlar la Calidad
  • 9. RECURSOS. Procesos de gestión de los recursos. Planificar la gestión de los recursos. Estimar los recursos de las actividades. Adquirir los recursos. Desarrollar el equipo. Dirigir al equipo. Controlar los recursos
  • 10. COMUNICACIONES. Procesos de Comunicaciones Planificar las comunicaciones. Gestionar las comunicaciones. Monitorear las comunicaciones
  • 11. RIESGOS. Conceptos básicos de riesgo. Procesos de gestión de los riesgos. Planificar la gestión de riesgos. Identificar los riesgos. Realizar análisis cualitativo de los riesgos. Realizar análisis cuantitativo de los riesgos. Planificar la respuesta a los riesgos. Implementar respuestas a los riesgos. Monitorear los riesgos
  • 12. ADQUISICIONES. Procesos de gestión de las adquisiciones. Planificar las adquisiciones. Efectuar las adquisiciones. Controlar las adquisiciones
  • 13. INTERESADOS. Procesos de gestión de los interesados. Identificar a los interesados. Planificar el involucramiento de los interesados. Gestionar el involucramiento de los interesados. Monitorear el involucramiento de los interesados
  • 14. CONDUCTA PROFESIONAL. Código de ética y conducta profesional del PMI®. Conducta del Director de Proyecto
Duración: 35 horas

DIRECCIÓN DE PROYECTOS FUNDAMENTOS

Introducción

La Dirección de Proyectos se ha llevado a cabo, por muchos años, sin contar con una formación específica en dicha disciplina. El modo en que se organiza y trabaja un equipo de proyecto ya no es el mismo que antes: sus integrantes poseen diversos perfiles y ocupaciones, y se requiere del Director de Proyectos habilidades para coordinar el equipo de trabajo. 

Es por eso que este curso viene a entregar las directrices y técnicas para dirigir un proyecto, y no solo para planificar y designar recursos. 

Objetivo:

Fortalecer las habilidades y conocimientos del Director de Proyectos para usarlas adecuadamente de manera eficiente y eficaz en la Dirección de Proyectos

Contenido: 

  • Módulo 1: 1.Gestión de los Interesados, 2. Estructuras de la organización, 3. Iniciación, 4. Planificación, 5. Ejecución 6. Monitoreo y control, 7. Cierre, 8. Procesos Principales, 9. Selección de proyectos por medición de beneficios 10. Selección de proyectos con programación lineal, 11. Plan para la dirección del proyecto, 12. EDT
  • Módulo 2: 13. Estimación paramétrica de tiempos, 14. Estimación por tres valores, 15. Estimación por tres valores, 16. Nivelación de recursos, 17. Restricción de recursos, 18. Compresión, 19. Alternativas para la compresión del cronograma, 20. Método de la ruta crítica, 21. Diagramación con flechas (ADM), 22. Diagramación por precedencia (PDM), 23. Estimación análoga y ascendente, 24. Estimación paramétrica de costos.
  • Módulo 3: 25. Gestión del valor ganado, 26. Gestión del valor ganado, 27. VNA y TIR, 28. Selección de proyectos según VNA, 29. Procesos de gestión de calidad, 30. Diagrama de control, 31. Histograma, 32. Diagrama de Pareto, 33. Diagrama de comportamiento, 34. Diagrama de dispersión, 35. Roles, 36. Responsabilidades, 37. Registro de interesados y estrategia.
  • Módulo 4: 38. Dimensiones de comunicación, 39. Métodos de distribución, 40. Informe de desempeño, 41. Matriz de riesgo, 42. Análisis Cuantitativo vs Cualitativo, 43. Valor monetario esperado, 44. Árbol de decisión I, 45. Árbol de decisión II, 46. Análisis de sensibilidad, 47. Simulación de Monte Carlo, 48. Estrategias de respuesta al riesgo 49. Plan de respuesta al riesgo, 50. Tipos de contratos, 51. Sistema de ponderación.
Duración: 16 horas

FUNDAMENTOS DE ITIL V4

Introducción

El curso de Fundamentos de ITIL® introduce el concepto de Gestión de Servicio TI (IT Service Management o ITSM), el Ciclo de Vida del Servicio y un marco para identificar e interrelacionar las diferentes actividades que componen la prestación, medición y mejora de los servicios TI a las

comunidades de usuarios. Este curso está basado en la Biblioteca de Infraestructura de Tecnologías de la Información (Information Technology Infrastructure Library o ITIL®), un conjunto de libros que describen las mejores prácticas para diversas áreas de servicios de TI.

Objetivo:

Como comprender como los diversos procesos de ITIL® pueden contribuir a mejorar la administración de las organizaciones e infraestructuras de Servicios de TI. Identificar y entender los conceptos clave de ITIL® y relacionarlos con los principales procesos de control en las relaciones interdependencia entre los diferentes procesos. Saber como comprender los roles, funciones, procesos y componentes que forman parte de determinadas áreas clave de ITSM y las implicaciones de implementar una o más mejores prácticas.

Contenido: 

  1. Introducción 
  2. Conceptos clave de la gestión de los servicios
  3. Las cuatro dimensiones de la gestión de servicios
  4. El sistema de valor de servicio de ITIL
  5. Prácticas de gestión de ITIL
Duración: 16 horas

FUNDAMENTOS DEVOPS

Introducción

DevOps (acrónimo inglés de development -desarrollo- y operations-operaciones-) es una práctica de ingeniería de software que tiene como objetivo unificar el desarrollo de software (Dev) y la operación del software (Ops). La principal característica del movimiento DevOps es la automatización y el monitoreo en todos los pasos de la construcción del software, desde la integración, las pruebas, la liberación hasta la implementación y la administración de la infraestructura. 

Objetivo:

La calificación DevOps Fundamentals está diseñada para proporcionar la educación básica necesaria para desarrollar su vocabulario de DevOps y comprender sus principios y prácticas.

Con la ayuda de los conceptos y la terminología clave de DevOps, estudios de casos reales, ejemplos y discusiones grupales interactivas, adquirirá una comprensión fundamental de DevOps.

Contenido: 

  • Modulo 1: Introducción al curso
  • Módulo 2: Introducción a DevOps
  • Módulo 3: Cultura
  • Módulo 4: Organización
  • Módulo 5: Procesos
  • Módulo 6: Automatización
  • Módulo 7: Medición y mejores 
Duración: 24 horas

HACKING ÉTICO

Descripción

Las organizaciones en el mundo entero están apoyando su gestión de negocios en sistemas tecnológicos, cada vez con más fuerza. Independiente del área de negocio, ya sea Gubernamental,Energético, Financiero, Militar o Privado, dependen de las diferente tecnológicas para sustentar sus procesos de negocio.

En este curso conoceremos cómo identificar y explotar las vulnerabilidades en las tecnologías que sustentan los negocios. Una variable que permite medir es gestionar en base al riesgo.

Objetivo:

En este curso conoceremos cómo identificar y explotar las vulnerabilidades en las tecnologías que sustentan los negocios. Una variable que permite medir es gestionar en base al riesgo.

Contenido: 

  • Unidad 1. Introducción Hacking Ético
  • Unidad 2. Ingeniería social
  • Unidad 3. Reconocimiento e investigación
  • Unidad 4. Sniffers
  • Unidad 5. Evadiendo IDS, Firewall y Honeypot
  • Unidad 6. Criptografia
  • Unidad 7. Controles Técnicos y Tecnológicos
  • Unidad 8. Normativa y políticas de Seguridad
  • Unidad 9. Plan de Continuidad del Negocio
Duración: 24 horas

PROGRAMA AVANZADO EN TRANSFORMACIÓN DIGITAL

Introducción

Las empresas tienen problemas para encontrar perfiles especializados. Igualmente, las empresas deben conocer las oportunidades que se abren para poder aplicarlas a su realidad o sector de actividad.

Profundizar en el Big Data, Internet de las Cosas, Ciberseguridad o Business Intelligence te harán poder sacar más provecho de las oportunidades laborales y de transformación del negocio que la Industria 4.0 nos ofrece.

Objetivo:

  • Definir los objetivos y estrategias para convertirse en empresa digital, en la actual situación de cambios profundos, innovando en productos y servicios digitales. 
  • Definir el plan de marketing tradicional y su evolución al plan de marketing digital. 
  • Establecer una campaña de Inbound Marketing. 
  • Comprender y utilizar las herramientas necesarias para analizar mercados y modelos de negocio tanto en los esquemas tradicionales de negocio como en los nuevos mercados digitales. 
  • Adquirir las habilidades necesarias para desarrollar la estrategia de clientes en los nuevos entornos digitales. 
  • Comprender la importancia de la buena gestión de Recursos Humanos en la empresa digital. 
  • Diseñar estrategias para transformar personas en la empresa digital.
Contenido: 

  • 1. INTRODUCCIÓN A LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL
  • 2. CULTURA DIGITAL
  • 2.1. Liderazgo y empresa digital
  • 2.2. Nuevas formas de dirigir equipos en la era digital
  • 2.3. Nuevas formas de trabajo
  • 2.4. Competencias para el trabajo en la era digital
  • 2.5. Gestión del conocimiento
  • 2.6. Gestión del Talento en los nuevos Modelos de Organización
  • 2.7. Gestión de equipos de alto rendimiento.
  • 2.8. Cultura Empresarial
  • 3. MODELOS DE NEGOCIOS DIGITALES
  • 3.1. Los nuevos modelos de negocio de la era digital
  • 3.2. Características y transformación en los nuevos entornos empresariales
  • 4. EL CLIENTE DIGITAL
  • 4.1. Cliente Digital
  • 4.2. Marketing Digital, Reputación y Marca
  • 4.3. Desarrollo de Clientes en la nueva era digital
  • 4.4. Metodologías B2B
  • 4.5. Habilidades de Comunicación
  • 4.6. Social Media Strategy
  • 4.7. Mobile Business
  • 4.8. Comercio Electrónico
  • 4.9. Posicionamiento en Internet
Duración: 90 horas

TALLER DE COMUNICACIÓN EFECTIVA

Introducción

La comunicación efectiva es un componente esencial para el éxito de la organización. La comunicación no tan sólo es interpersonal, de persona a persona, sino que también nos enfrentaremos a comunicación intergrupal,  organizacional y externa. Todos debemos contar con unas buenas destrezas de comunicación para poder desempeñarnos en cada una de ellas. Lo más importante es estar dispuesto a colaborar y tener en mente que nuestras palabras y acciones son la clave para el desarrollo de nuestra organización, empresa, biblioteca o cualquier lugar de trabajo que representemos.

Objetivo:

Manejar las herramientas y habilidades para relacionarse con su entorno y obtener aún más competitividad laboral con métodos de comunicación efectiva tales como: el poder de la mirada y la sonrisa, manejar pausas, el manejo del saludo y las manos, manejo del pánico escénico, confianza en sí mismo. También podrá mejorar estrategias y formas de trabajo, a través del desarrollo de conceptos de responsabilidad, liderazgo y trabajo en equipo.

Contenido: 

  • Unidad 1. Estrategias y expresión
  • Unidad 2. Teoría de la comunicación todos somos actores
  • Unidad 3. Teoría de la comedia y de la tragedia
Duración: 8 horas

DESARROLLO DE CAPACIDADES DE TRABAJO EN EQUIPO

Introducción

Este taller está enfocado en conseguir que los participantes comprendan la metodología a seguir para desarrollar un trabajo en equipo plenamente y ser capaces de organizar el trabajo diario en función de los objetivos y planteamientos organizacionales, resolviendo de manera adecuada los conflictos que surgen y adaptándose a las necesidades diarias, a través del desarrollo de habilidades personales. 

Objetivo:

El Objetivo del Taller es conseguir que los participantes comprendan la metodología a seguir para desarrollar un trabajo en equipo plenamente y ser capaces de organizar el trabajo diario en función de los objetivos y planteamientos organizacionales, resolviendo de manera adecuada los conflictos que surgen y adaptándose a las necesidades diarias, a través del desarrollo de habilidades personales.

Contenido: 

  • MÓDULO 1: “MOTIVACIÓN COMO EJE DE EQUIPOS” 
  • MÓDULO 2: “COMUNICACIÓN INTERPERSONAL
  • MÓDULO 3: “LIDERAZGO DE EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO (LEAD)
  • MÓDULO 4: “COMPROMISO Y CONFIANZA EN EQUIPOS EXITOSOS”
Duración: 16 horas


TÉCNICAS DE ADMINISTRACIÓN EFICIENTE DEL TIEMPO

Introducción

Es clave es que las personas sean capaces de administrar la ejecución de sus funciones en forma eficaz y más aún cuando  se trata de reuniones. De esta forma se busca que las personas aprendan a destinar el tiempo necesario a cada una de las actividades  que realiza. La ausencia de estas habilidades hace crisis en la mayoría  las personas obligándolas a realizarlas fuera de horario y restándoles por ende, calidad de vida. En este curso aprenderás a conocer los métodos y técnicas para saber como organizarte.

Objetivo:

Administrar el recurso del tiempo en el ámbito laboral para gestionar eficientemente las tareas demandadas.

Contenido: 

  • Unidad 1. Comprender la importancia, que reviste el hecho de optimizar los tiempos involucrados en cada actividad laboral.
  • Unidad 2. Comprender la importancia que implica el cambio de paradigma actual, de la reactividad por la proactividad en la gestión para la eficiencia del uso del tiempo.
  • Unidad 3. Identificar todas las situaciones internas o externas que quitan tiempo para realizar los compromisos y responsabilidades.
  • Unidad 4. Manejar Las Técnicas Administración Del Tiempo En El Trabajo Para Efectuar Un Mejor Uso Del Tiempo.


Duración: 16 horas
Código Sence: 1237976405

TÉCNICAS DE VENTAS Y RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS

En este taller se conseguirá que los participantes conozcan y desarrollen técnicas de ventas, persuasión, negociación y resolución de conflictos, y lograr una fidelización social con el cliente y su equipo de trabajo.

DESARROLLO DE COMPETENCIAS RELACIONALES PARA UN LIDERAZGO EFECTIVO

En este taller se conseguirá que los participantes conozcan y desarrollen técnicas y estrategias de Liderazgo Efectivo, que les permitan construir relaciones poderosas con su equipo de trabajo, alineadas bajo un mismo objetivo común. Asimismo, se busca identificar su Estilo de Liderazgo y evaluar su impacto dentro del contexto organizacional.

WORD 365

Introducción

La misión fundamental de Word es ayudarle a escribir, revisar, dar formato e imprimir documentos. A partir de este objetivo, Word ofrece un conjunto de funciones que le permiten crear cualquier documento que pueda imaginar.

Objetivos:

Adquirir los conocimientos y habilidades necesarios para poder el usar la aplicación de forma eficiente y conforme a las necesidades de cada usuario.

Contenido

  • Crear y guardar documentos
  • Selección de fuentes
  • Párrafo, interlineado y sangrías
  • Viñetas
  • Estilos
  • Panel de estilos
  • Panel de estilos para Mac
  • Visualización del documento
  • Insertar Páginas
  • Insertar una tabla
  • Insertar imágenes
  • Insertar formas y Smart Art
  • Insertar y editar Gráficos
  • Insertar vídeo y audio
  • Insertar hipervínculo
  • Insertar encabezados
  • Insertar pie de página y numeración
  • Diseño, Temas y conjuntos de estilos
  • Márgenes, orientación y tamaño
  • División de la página en columnas 
  • Marcas de agua
  • Números de línea y guiones
  • Insertar notas en el documento
  • Insertar citas en el documento
  • Insertar tabla de ilustraciones
  • Referencia cruzada
  • Ortografía y gramática
  • Sinónimos y contador de palabras
  • Cambiar el idioma
  • Proteger documento y restringir permiso
Duración: 10 horas

POWERPOINT 365

Introducción

Power Point está destinado a la realización de presentaciones con diapositivas, con el fin de dar a conocer una idea, un nuevo producto, etc. Esta herramienta también está planteada para la impresión de carteles con imágenes, texto, viñetas.

Objetivos

Adquirir los conocimientos y habilidades necesarios para poder el usar la aplicación de forma eficiente y conforme a las necesidades de cada usuario.

Contenido

  • Introducción al curso PowerPoint
  • Añadir una nueva diapositiva
  • Seleccionar y editar fuentes
  • Editar párrafos en cuadros de texto
  • Revisar la ortografía
  • Organizar las diapositivas en secciones
  • Convertir objetos a Smart Art
  • Organizar objetos en la diapositiva, guías.
  • Insertar elementos en la diapositiva
  • Añadir encabezado y pie de página
  • Dar formato a las listas
  • Añadir hipervínculos
  • Agregar expresiones matemáticas
  • Importar esquema de Word
  • Efectos de Textos con Word Art
  • Crear presentación desde una plantilla
  • Transiciones entre diapositivas
  • Crear animaciones en PowerPoint
  • Reproducción de la presentación 
  • Vista del moderador
  • Configurar presentación
  • Ensayar y grabar presentación
  • Añadir y revisar comentarios
  • Vistas de nuestra presentación
  • Formato de forma 
  • Insertar captura de pantalla
  • Formato y efectos visuales para imágenes
  • Combinar formas
  • Insertar Tablas de Excel en PowerPoint
  • Guardar la presentación como un vídeo
  • Eliminar información privada de nuestra presentación
Duración: 10 horas

OUTLOOK 365

Introducción

Hablamos de correo electrónico, nos viene a la cabeza el Outlook, más bien conocido como el Hotmail. Queremos profundizar en este gestor de correos, y por eso les proporcionamos un curso sobre el Outlook . Detrás de los menesteres de enviar y recibir correos, hay muchas más funciones que tiene este correo electrónico, que quizá desconoces y que vendría muy bien conocer, para darle la utilidad que se merece.

Objetivo:

Adquirir los conocimientos y habilidades necesarios para poder el usar la aplicación de forma eficiente y conforme a las necesidades de cada usuario.

Contenido:

  • Introducción al curso Outlook
  • Crear y enviar un correo en Outlook
  • Responder y reenviar un correo
  • Adjuntar documentos en un correo
  • Añadir un contacto nuevo en la agenda
  • Eliminar y recuperar correos
  • Ver, guardar y abrir datos adjuntos
  • Respuesta automática en Outlook
  • Retirar o reemplazar correos enviados
  • Agregar una firma al mensaje
  • Personalización de plantillas para mail
  • Función “Elementos rápidos”
  • Planificar calendarios con Outlook
  • Crear eventos y citas
  • Reuniones en línea
  • Administrar citas periódicas
  • Editar invitaciones
  • Crear y asignar una tarea
  • Revisar y evaluar tareas en Outlook
  • Cómo agregar una cuenta
  • Agregar una cuenta Exchange en Mac
  • Ver y crear mensajes en Mac
  • Respuesta automática en Mac
  • Archivos adjuntos en Mac
  • Añadir una firma al correo en Mac
  • Filtros de correo en Outlook para Mac
  • Marcar como SPAM en Mac
  • Organizar el correo en carpetas en tu Mac
  • Crear una regla de correo en Mac
  • Usar tu calendario en Mac
  • Añadir un contacto nuevo en Mac
Duración: 10 horas


EXCEL 365

Introducción

Conocer y manejar las herramientas básicas que proporciona Excel y aprender a realizar operaciones matemáticas y lógicas para aplicarlas eficientemente en la elaboración, edición e impresión de hojas de cálculo, tablas de bases de datos y hojas de gráficos.

Objetivo:

Adquirir los conocimientos y habilidades necesarios para poder el usar la aplicación de forma eficiente y conforme a las necesidades de cada usuario.

Contenido:
Introducción

  • 1. Crear una nueva hoja de cálculo
  • 2. Agregar, renombre y borrar hojas en un libro
  • 3. Cómo ocultar filas y columnas
  • 4. Bloqueo y desbloqueo de paneles
  • 5. Copiar, mover y agrupar hojas de cálculo
  • 6. Estilo y diseño de celdas
  • 7. Función de auto completado en Excel
  • 8. Ajustes y alineación de texto
  • 9. Formato de los datos en hojas de Cálculo
  • 10. Diseño y maquetación en Excel
  • 11. Copiar formato de celda
  • 12. Insertar o eliminar filas o columnas
  • 13. Selección de rango y celda
  • 14. Copia y pega datos y fórmulas 
  • 15. Modificar filas y columnas
  • 16. Relleno automático de celdas
  • 17. Dividir y combinar celdas
  • 18. Crear formatos numéricos personalizados
  • 19. Herramienta de validación de datos
  • 20. Crear una lista personalizable
  • 21. Gráficas de datos en Excel
  • 22. Cómo usar los minigráficos
  • 23. Dar formato a un gráfico
  • 24. Uso de líneas de tendencias
  • 25. Análisis rápido
  • 26. Crea una tabla dinámica
  • 27. Trabajar con tablas dinámicas
  • 28. Agrupa cronológicamente con tablas dinámicas
  • 29. Filtros para segmentar datos de tablas dinámicas
  • 30. Gráficos de tablas dinámicas
  • 31. Compartir libros
  • 32. Agregar y revisar comentarios
  • 33. Protege tus libros 
Duración: 10 horas

POWER BI

Descripción

En este curso daremos los primeros pasos para utilizar y conocer  la herramienta Power BI que es desarrollado por Microsoft como una herramienta de ayuda para el análisis de datos.

Objetivo:

El objetivo principal del curso es que el estudiante conozca la herramienta y se sienta cómodo con el manejo de datos para que pueda realizar en algún momento sus propias interpretaciones después de seleccionar la información correcta para los informes y otras cosas.

Contenido: 

  • Unidad 1: Microsoft Power BI - Power BI Desktop
  • Unidad 2: Conjunto de Datos - Visualizaciones
  • Unidad 3: Tips de Power BI - Introducción a Power BI Service
  • Unidad 4: Introducción a Power Bi mobile
Duración: 16 horas

POWER BI

En este curso daremos los primeros pasos para utilizar y conocer la herramienta Power BI que es desarrollado por Microsoft como una herramienta de ayuda para el análisis de datos

Oracle Database 12c R2: SQL Workshop I

El curso Oracle Database: SQL Workshop I Ed 3 ofrece a los estudiantes una introducción a la tecnología de base de datos Oracle Database 12c. A los estudiantes también se les presenta Oracle Cloud Exadata Express Cloud Service. En esta clase, los estudiantes aprenden los conceptos de bases de datos relacionales y el poderoso lenguaje de programación SQL. Este curso proporciona las habilidades esenciales de SQL que permiten a los desarrolladores escribir consultas en tablas individuales y múltiples, manipular datos en tablas y crear objetos de base de datos.

 

Aprender a:

Identificar qué es una declaración SQL.

Comprender la base de datos relacional de Oracle.

Usar SQL Developer.

Escribir informes usando declaraciones SQL.

Manipular datos en tablas relacionales y guardar los datos.

 

Beneficios para usted

Los estudiantes usan Oracle SQL Developer como la herramienta principal del entorno para escribir SQL. SQL * Plus se presenta como una herramienta opcional. Las demostraciones y la práctica práctica refuerzan los conceptos fundamentales.

 

Audiencia

Administrador de base de datos

Desarrollador

Implementador

Administrador de sistemas

 

Objetivos

Identificar los componentes principales de Oracle Database

Recuperar datos de filas y columnas de tablas con la instrucción SELECT

Crear informes de datos ordenados y restringidos.

Emplear funciones SQL para generar y recuperar datos personalizados.

Ejecute consultas complejas para recuperar datos de varias tablas

Ejecutar declaraciones de lenguaje de manipulación de datos (DML) para actualizar datos en la base de datos Oracle

  

Temas

Introducción

Objetivos del curso, agenda del curso y apéndices utilizados en este curso

Descripción general de Oracle Database 12c y productos relacionados

Descripción general de los conceptos y terminologías de gestión de bases de datos relacionales.

Introducción a SQL y sus entornos de desarrollo.

¿Qué es Oracle SQL Developer?

Inicio de SQL * Plus desde Oracle SQL Developer

El esquema de recursos humanos (RR. HH.)

Tablas utilizadas en el curso

Recuperación de datos utilizando la instrucción SQL SELECT

Capacidades de la instrucción SELECT

Expresiones aritméticas y valores NULL en la instrucción SELECT

Alias ​​de columna

Uso del operador de concatenación, cadenas de caracteres literales, operador de comillas alternativo y la palabra clave DISTINCT

Uso del comando DESCRIBE

Restricción y clasificación de datos

Limitando las filas

Reglas de precedencia para operadores en una expresión

Ordenar filas usando la cláusula ORDER BY

Cláusula limitante de filas SQL en una consulta

Variables de sustitución

Usando el comando DEFINE y VERIFY

Uso de funciones de una sola fila para personalizar la salida

Describa las diferencias entre las funciones de fila simple y fila múltiple.

Manipular cadenas con función de caracteres en las cláusulas SELECT y WHERE

Funciones de anidamiento

Manipular números con las funciones ROUND, TRUNC y MOD

Realizar aritmética con datos de fecha

Manipular fechas con las funciones de fecha.

Uso de funciones de conversión y expresiones condicionales

Describir la conversión de tipos de datos implícitos y explícitos.

Use las funciones de conversión TO_CHAR, TO_NUMBER y TO_DATE

Aplicar las funciones NVL, NULLIF y COALESCE a los datos.

Expresiones condicionales

Informe de datos agregados utilizando las funciones de grupo

Funciones grupales

Filas de agrupación (cláusula GROUP BY y HAVING)

Funciones de grupo de anidamiento

Visualización de datos de varias tablas mediante combinaciones

Introducción a JOINS

Tipos de combinaciones

Unión natural

Auto-unirse

Noquijoins

ÚNETE EXTERIOR

Producto cartesiano

Uso de subconsultas para resolver consultas

Introducción a las subconsultas

Subconsultas de fila única

Múltiples subconsultas de fila

Valores nulos en una subconsulta

Uso de los operadores SET

Establecer operadores

UNION y UNION ALL operador

Operador INTERSECT

Operador MENOS

Hacer coincidir las declaraciones SELECT

Uso de la cláusula ORDER BY en operaciones establecidas

Administrar tablas usando sentencias DML

Lenguaje de manipulación de datos

Transacciones de bases de datos

Bloqueo manual de datos

Introducción al lenguaje de definición de datos

Objetos de base de datos

Sentencia CREATE TABLE

Tipos de datos

Descripción general de la restricción

Crear una tabla usando subconsulta

Use la instrucción ALTER TABLE para agregar, modificar y soltar una columna

Declaración DROP TABLE